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Green Belt

Valor referente a matrícula.

Valor: Por apenas
R$ 50,00
Descrição

CURSO LANÇAMENTO
Início em Março/2018

Chegou a hora de se tornar um Green Belt.

  • Parcele em até 8x*

Período

O curso acontecerá em 04 finais de semana (ver detalhamento em Carga Horária). 

- Dias 10, 11, 24 e 25 de Março/2018, e
- Dias 07, 08, 28 e 29 de Abril/2018

Sobre o curso

O curso de Green Belt vai mostrar como elaborar e aplicar projetos Seis Sigma, será mostrado todos os passos e as ferramentas utilizadas. No final, o participante estará apto a implantar projetos Seis Sigma em qualquer tipo de organização.

Objetivo

Preparar o profissional para desenvolver projetos Seis Sigma em processos organizacionais, melhorando a produtividade e a lucratividade da organização. No final, o participante fará um projeto Seis Sigma para receber sua certificação Green Belt.

Público-alvo

  • Profissionais interessados obter uma certificação Seis Sigma em Green Belt.
  • Profissionais que pretendem reduzir custos em processos e aumentar a lucratividade.
  • Pessoas que buscam uma identidade profissional.
  • Pessoas que desempenham qualquer cargo em organizações.

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos para este curso.

Carga horária

A carga horária total do curso são 80 horas (sendo 60h com conteúdo teórico em sala e 20h na elaboração do projeto para certificação).

Metodologia

Este curso possui uma metodologia de fixação de conteúdo onde pratica-se a aula explanada.

  • Aulas expositivas + atividades em sala relacionado ao assunto.
  • Avaliação escrita ou prática ao final do conteúdo para garantir o certificado de participação.
  • Elaboração e apresentação de um projeto Seis Sigma no final do curso para obtenção da certificação.
  • Importante: caso o aluno não apresente o projeto Seis Sigma, receberá apenas um certificado de participação do curso Green Belt. 

Diferencial

O curso inclui:

  • Apostila completa.
  • Modelos de documentos editáveis para aplicação no projeto Seis Sigma.
  • Noções de utilização do Software Minitab
  • Melhor custo benefício da região.
  • Tutoria completa até 2 meses pós-curso.

Como se matricular?

  • Opção 1: Clicando em MATRICULAR e seguindo os passos de cadastro (será redirecionado para a página do PagSeguro);
  • Opção 2: Solicitar ficha de inscrição (por email, chat, atendimento...).

Neste primeiro momento será pago apenas a taxa de matrícula, o pagamento do valor total poderá ser feito até 05/03/2018. 

* Taxa de matrícula: R$ 50,00

* 08 parcelas de R$ 212,50 (no cartão de crédito), ou
* 1x de R$ 1.500,00 (boleto, cartão, transferência)

Local

Unidade da PETRA em Boa Viagem (com salas climatizadas e confortáveis): Rua Ribeiro de Brito, 1002, Boa Viagem, EMPRESARIAL 1002, Recife/PE Ponto de referência: entrada do Shopping Recife (3 minutos do Shopping).

Instrutores

Os instrutores deste curso possuem formação em Engenharia da Produção, Administração, Engenharia de Processos, com pós-graduação em qualidade, Black Belts e experiência prática em empresas nacionais e multinacionais. O currículo será apresentado no primeiro dia de aula.

Ementa / Conteúdo programático (resumo)

MÓDULO I – Introdução ao Seis Sigma

- Introdução e definições
- Comparação serviços e custo da má qualidade
- Fábrica oculta e características Seis Sigma
- Estrutura do programa
- Identificando Projetos Lean Seis Sigma
- Metodologia DMAIC


MÓDULO II – Fase DEFINIR

- Voz do Cliente (VOC)
- CCR
- Eficiência e eficácia
- QFD e Ações de melhoria
- Equipes e liderança
- Team Charter e objetivos
- Mapeamento do processo
- Valor e Quick win
- Desperdícios
- Preço e savings


MÓDULO III – Fase MEDIR

- Plano de medição
- Amostragem de dados
- Measurement System Analysis (msa)
- Repetitividade e reprodutibilidade
- Interpretação R&R e NCD
- Dados por atributos
- Desvio padrão e Histograma
- Gráfico Sequencial
- Teste de normalidade
- Nível Sigma
- Capacidade (Cp e Cpk)
- Interpretação capacidade

MÓDULO IV – Fase ANALISAR

- Plano de medição
- Benchmarking
- Causa raiz
- Experiência e cinco porquês
- Brainstorming
- Ferramentas da Qualidade
- Gráfico de correlação
- Análise de regressão
- Teste de hipótese
- Teste 1Z e teste 1T
- Teste 2T e Teste TT

 

MÓDULO V – Fase IMPLEMENTAR

- Gestão de mudanças
- Definição das melhorias
- Implantação das melhorias
- Treinamento dos novos processos

 

MÓDULO VI – Fase CONTROLAR

- CEP - Controle Estatístico do Processo
- Voz do cliente x Voz do processo
- 5S aplicado ao Seis Sigma
- Poka Yoke
- Failure Mode Effect Analysis - FMEA
- Documentação e plano de controle
- Melhoria contínua

 

MÓDULO VII – Desenvolvimento e apresentação do projeto Seis Sigma

- Definir o Projeto (caso o participante não tenha como aplicar um projeto externo, disponibilizaremos um processo na PETRA).
- Implementação do projeto
- Apresentação do resultado do Projeto Seis Sigma


 

 




Opiniões

Ainda não há opiniões para este produto.

Algumas das centenas de pessoas que aprovaram nossos cursos

  • Felipe G. Rios "Parabéns pelo curso, bem abrangente, claro e atual, domínio do assunto por parte dos instrutores e metodologia de ensino muito boa."
  • Jonas Lima "Muito gratificante de ter tido a oportunidade de estar me qualificando profissionalmente agregando valores para a empresa. Muito obrigado pelo conhecimento passado".
  • Fernando Marques "Curso de Auditor Interno é muito bom, vale a pena fazer, eu indico assim como já indiquei um amigo."
  • Felipe Rocha "O curso é dinâmico, garantindo a melhor fixação para o participante. Os temas expostos tem clareza de ideia e os instrutores conhecem bem o assunto".
  • Mirlla Cibely "Gostei da metodologia, do material fornecido, curso muito bom".
  • Vanderléia Silva "Fácil entendimento, instrutor excelente, material ótimo".
  • Claudenor Pereira "Achei muito boa esta ferramentas para aplicar em nossas empresas".
  • José Wilson "O curso foi muito proveitoso, didática do professor satisfatória. Indico aos amigos".
  • Jaqueline Silva "Achei que o curso foi bem aplicado, dentro do que foi divulgado".